Инновации и цифровые технологии позволят трансформировать энергетический сектор Украины и успешно интегрироваться в новые глобальные экономические процессы. Именно поэтому эти направления развития будут приоритетными для ДТЭК в ближайшие десятилетия. Об этом шла речь на круглом столе "Преобразование энергии", организованном ДТЭК, в котором приняли участие руководители инновационных, цифровых и технологических направлений компании. "Современная энергетика невозможна без новых технологий. Инновации - это всегда быть на шаг впереди, оставаться лидером. Мы отразили эту философию в трех инновационных горизонтах, которые, по сути, являются нашей дорожной картой во время преобразования компании", - подчеркнул директор по инновациям ДТЭК Эмануэле Вольпе. По его словам, горизонт один - это поиск инновационных решений, направленных на повышение безопасности, эффективности и экологичности существующих предприятий компании. Горизонт два, который предполагает поиск решений для адаптации к изменениям в энергетической отрасли, мы запустили совместный проект с компанией Honeywell по строительству первой в Украине промышленной системы аккумулирования энергии. Также в рамках этого горизонта мы работаем над решениями в области водородных технологий. В частности, мы начинаем разработку водородной стратегии ДТЭК, а также намерены реализовать локальный пилотный водородный проект", - сказал Вольпе.
Третий горизонт, по словам директора по инновациям ДТЭК, предусматривает создание новых бизнесов и бизнес-моделей, не связанных с энергетикой. "То есть это любое направление, в котором мы увидим возможности для себя", - сказал Э. Вольпе.
Ранее, во время презентации новой стратегии ДТЭК 2030, генеральный директор Максим Тимченко отметил, что одним из таких направлений может стать развитие телемедицины.
"Наши возможности и доступ к нашим потребителям, которых у нас около 10 миллионов, позволяют нам внедрять новые услуги, такие как телемедицина", - сказал Тимченко.
Как подчеркнул Дмитрий Осыка, руководитель программы "МОДУС цифрового преобразования" ДТЭК, глобальная цель ДТЭК - трансформироваться в цифровое предприятие, где эффективно сотрудничают люди и технологии, работают новые бизнес-модели и процессы, сформирована цифровая культура, сотрудники открыты к новому и готовы к экспериментам.
"Мы считаем, что это уже возможно в перспективе 2025+", - сказал он.
По словам Осыки, цифровая трансформация позволит ДТЭК повысить операционную эффективность, гибкость и управляемость бизнеса, безопасность производства, а также укрепить понимание рынка и коммуникацию с клиентами. "Первая волна цифровизации, которая началась в 2019 году и охватила шахты, тепловые электростанции, сети, логистику и кадры, принесла только экономический эффект в 230 млн грн", - сказал Осыка.
По словам технического директора ДТЭК Филиппа Лекебуша, инновации и цифровизация неотделимы от культуры и способа работы ДТЭК. Именно они помогают компании разрабатывать эффективные решения и преодолевать многие проблемы, добавил он.
"ДТЭК не только следует технологическим тенденциям, но и действительно готова к формированию новой инновационной и цифровой культуры, которая в более широком масштабе может оказать положительное влияние на будущее всей страны". Мы должны постоянно работать над преобразованиями, потому что весь мир и все компании меняются и совершенствуются каждый день". Конечно, трансформация несет в себе риски и неопределенность, но главное - не бояться будущего, оно должно быть сформировано", - подчеркнул Лекебуш.
Йохан Бастин, глава Консультативного совета ДТЭК, подчеркнул, что технологические инновации продолжают оставаться необходимым компонентом перехода к энергетике.
"Инновации - это не просто технология, они должны присутствовать в корпоративной культуре, в стратегии, в противодействии изменению климата, в обеспечении безопасности сотрудников". Все это встроено в стратегию ДТЭК в области ESG, которая была принята в прошлом году", - сказал Бастин.
